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國控集團黨委第三輪第二批巡察反饋會在國控建設集團召開
11月6日下午，河南國控集團黨委第三輪第二批巡察組向國控建設集團黨委反饋巡察情況。巡察組副組長趙杉通報巡察反饋意見，巡察辦主任李秀嶺就整改工作提出要求。國控建設集團黨委書記、董事長、總經理馬飛勇主持會議并作表態發言。
會上，巡察組對國控建設集團在改革發展、黨建工作中取得的階段性成效給予充分肯定，同時嚴肅指出了企業在政治建設、履職盡責、全面從嚴治黨、基層黨建等領域存在的突出問題。李秀嶺在講話中強調，巡察整改既是必須扛牢的嚴肅政治任務，更是推動企業改進工作、實現高質量發展的重要契機。他要求國控建設集團黨委切實提高政治站位，深刻認識整改工作的極端重要性;壓實整改責任，以釘釘子精神增強整改實效;強化成果運用，將整改與高效能治理、高質量發展深度結合，通過整改推動政治建設再強化、管黨治黨再深化，確保各類問題見底清零，開創各項工作新局面。
馬飛勇代表國控建設集團黨委鄭重表態，對巡察組反饋的問題誠懇接受、照單全收，對提出的整改要求堅決落實、不打折扣。他表示，巡察組指出的問題客觀中肯、切中要害，充分暴露出公司在政治站位、責任擔當、治理能力等方面的短板，以及在黨建與業務深度融合、破解發展難題、防范化解重大風險等工作中的不足，必須系統施策、徹底整改。下一步，公司黨委將重點從五個方面發力：一是強化政治引領，嚴格落實“第一議題”制度，確保黨中央、省委重大決策部署及國控集團黨委工作要求落地見效;二是壓實整改責任，成立巡察整改工作領導小組，制定詳實整改臺賬，建立“周調度、月通報、季督查”機制，確保整改任務事事有人抓、件件有著落;三是聚焦重點攻堅，針對高質量發展、全面從嚴治黨、內部管理、基層黨建和人才隊伍建設等難點問題分類施策，制定《礦建業務發展三年行動計劃》，強化應收賬款清收，規范招投標與財務管理，完善人才激勵機制;四是健全長效機制，堅持“當下改”與“長久立”相結合，深挖問題根源，制定全面風險管理辦法，細化改革任務臺賬，推動制度建設常態化、長效化;五是轉化整改成效，將巡察整改與公司有特色高質量發展緊密結合，以整改破解發展瓶頸、激發內生動力，推動黨建與生產經營深度融合，全面提升治理能力、凝聚干事創業合力。
國控集團黨委第三輪第二批巡察組工作人員，國控建設集團領導班子成員、總部各部門、各子(分)公司黨政負責人和黨群工作部、紀檢監察審計部、人力資源部全體工作人員參加會議。