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馬飛勇一行深入安徽劉寺鐵礦項目調研指導工作
2月18日，國控建設集團黨委書記、董事長、總經理馬飛勇深入安徽劉寺鐵礦項目，現場查看籌備進展情況，對取得的工作成績予以肯定。馬飛勇強調，要聚焦如何開好局起好步，堅定不移抓基層、強基礎，全力以赴打好攻堅戰，為工程后續推進奠定堅實基礎。
公司常務副總經理王家春、紀委書記馬國林、副總經理靳慶軍以及工程部、經營部、安監部、人力資源部負責同志全程參與。
在項目現場，馬飛勇一行首先查看了該礦主井及進風井井筒掘砌工程籌備和主井、進風井、副井凍結打鉆施工情況，聽取了王玉民、錢理營等負責同志的工作匯報。在項目辦公與生活區域，馬飛勇與職工們親切溝通交流，并就大家關心的問題給予了耐心解答。
在隨后召開的現場辦公會上，馬飛勇針對具體問題督促研究制定了解決措施，對下一步重點工作提出要求。他強調，籌備階段是項目“鏈條式”管理的基礎環節，要堅持貫徹新發展理念，精準施策拉緊各項管理“警戒線”。一要深入落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，將安全管理擺在各項工作的核心位置，堅持目標導向和過程導向，靶向定位全年安全工作。二要聚焦中心任務，以加強黨建引領、推動黨建與業務融合促進為目標，深化“一支部一品牌”活動，推動黨建工作與項目建設深度融合、相互促進，助推黨建賦能行動落實落地，切實提升企業核心競爭力。三要以傳達學習好省委省管企業座談會精神為契機，聚焦“四高四爭先”擔當作為、開拓創新，為公司主動服務融入國家和我省重大戰略布局作出積極貢獻。四要提質增效、降本增效，深入推進經營業績持續提升、成本管控業績凸顯，努力實現資源、財力、技術等要素“活”起來、“動”起來、“聚”起來、“用”起來，以“乘法”效應釋放出更大價值。五要化優勢為勝勢，努力把非煤礦山施工、凍結施工一體化運營優勢轉化為項目高質量發展勝勢，努力探索一套可持續、可推廣、可示范的一體化經驗。六要堅決落實公司標準化規范化項目建設要求，突出“三工”建設，加強“兩堂一舍”管理，努力構建和諧穩定發展項目部，切實發揮好職工成長與公司發展同頻共振“連心橋”作用。
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