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國控集團副總經(jīng)理、工會主席王宏偉蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:
2019-03-08
3月7日下午,國控集團副總經(jīng)理、工會主席王宏偉在資產(chǎn)一部部長張衛(wèi)東等同志陪同下蒞臨國控建設(shè)集團開展調(diào)研。國控建設(shè)集團黨委書記、董事長李良勇,總經(jīng)理戴寶森,班子成員王富堂、劉根明、孫躍安、邱林、李志成參加調(diào)研。
會上,針對國控集團重點關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營面貌和發(fā)展規(guī)劃等情況,特別是海南項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司5年來發(fā)展情況、2019年重點工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和管理如何進(jìn)一步加強、需要國控集團支持和協(xié)調(diào)的問題5個方面,戴寶森總經(jīng)理作了匯報并提出了擴招礦建施工隊伍、轉(zhuǎn)變協(xié)同項目共管賬戶統(tǒng)一管理模式等問題。在匯報的過程中,王宏偉等領(lǐng)導(dǎo)不時提出問題與指導(dǎo)意見,李良勇、孫躍安等同志實時補充說明、答疑釋義,會場氣氛協(xié)調(diào)輕松、活躍熱烈。
在認(rèn)真聽取、詳細(xì)了解了相關(guān)情況后,王宏偉發(fā)表講話,肯定了國控建設(shè)集團取得的成績,對干部職工的良好精神狀態(tài)、符合企業(yè)實際的工作思路、嚴(yán)謹(jǐn)可控的內(nèi)部管理、務(wù)實高效的落實措施給予表揚,就進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提出5點要求:一是要搞好班子建設(shè),每一名班子成員都要爭當(dāng)“懂管理的政治家、講政治的企業(yè)家”;二是要嚴(yán)格科學(xué)管理,提升精細(xì)化管理水平,把實干體現(xiàn)在數(shù)字上,以數(shù)字衡量精細(xì)化管理成果;三是要有的放矢開展工作,努力把關(guān)鍵業(yè)務(wù)做上去,凸顯重要板塊業(yè)績,提升經(jīng)營效率效果;四是要圍繞盤活和利用低效、閑置資產(chǎn)開展合作,通過合作實現(xiàn)資源配置最優(yōu)、效益最大,采取切實措施保證海南項目股權(quán)盡快成功轉(zhuǎn)讓;五是要以提升核心競爭力為目標(biāo),緊緊圍繞國企改革三年攻堅總目標(biāo),深入謀劃思考,認(rèn)真做好改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時要求國控集團資產(chǎn)一部對企業(yè)提出的問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)、擲地有聲。
李良勇對王總一行百忙之中抽出時間蒞臨公司指導(dǎo)工作表示感謝,并表態(tài)將認(rèn)真落實王總提出的工作要求,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,鎖定目標(biāo)、拉高標(biāo)桿、負(fù)重奮進(jìn)、持續(xù)發(fā)力,確保實現(xiàn)首季“開門紅”,以高質(zhì)量發(fā)展的實效在激烈的市場競爭中進(jìn)一步贏得主動。

